Annette Berger

Wozu soll eine Rollenklärung gut sein?

von
Wozu Rollenklaerung Projektwerkstatt

Die Aufgabe als Projektleiter ist klar, wozu dann eine Rollenklärung?

Projektleiter: Rollenklärung? Durch den Projektauftrag ist doch meine Rolle als Projektleiter sauber beschrieben. Ich bin dafür verantwortlich, dass in einem Jahr eine umweltfreundliche Heizanlage für ein Wohngebiet erstellt wird. Mein Team besteht aus 10 Personen, für die ich die Verantwortung habe. Der Budgetrahmen ist festgelegt. Alle sind motiviert. Das Projekt läuft jetzt seit 3 Monaten. Meine Rolle als Projektleiter ist klar.

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Alles fürs Projekt getan – dennoch den Auftrag verloren?

von
Rollenklaerung fuer Carl Projektwerkstatt

Carl ist Teilprojektleiter und arbeitet an vielen unterschiedlichen Aufgaben im Projekt. Er hat sich eingebracht, hat Überstunden gemacht und sich um viele Dinge gekümmert. Carl hat Entscheidungen getroffen. Er gibt seine Informationen schnell an den Kunden weiter. Aber immer wieder beklagt sich der Projektleiter über seine Arbeit. Letztendlich verliert Carl nach einigen Monaten seinen Job im Projekt.
Reicht das alles nicht aus? Wieso hat er keine Anerkennung sondern Tadel bekommen? Wieso hat er seinen Auftrag verloren? Die Geschichte von Carl können Sie hier nachlesen:

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Mein ganz persönlicher Rückblick auf das PM Summit am 17.11.2014 in München.

von
PM-Summit 2014 Workshop Projektwerkstatt

Was für eine tolle Veranstaltung! Vielen Dank an das gesamte PM Summit Team für die Planung und Durchführung, vielen Dank den Sponsoren und natürlich auch dem Hotel für das sehr leckere Essen! Ganz besonderen Dank an meine beiden Track-Chairs Georg Schwarz und Jürgen Daschner für die Begleitung bei der Durchführung meines Workshops Rollenklärung.

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Treffen wir uns auf dem PM-Summit 2014 in München!

von

„Der PM-Summit gehört zu den größten Veranstaltungen mit dem Schwerpunkt Projektmanagement in Deutschland. Im Jahr 2010 wurde er erstmalig vom PMI Munich Chapter e.V. veranstaltet und hat sich seitdem als Markenzeichen für den Wissenstransfer im professionellen Projektmanagement etabliert.“

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PM Summit 2014

von

„Der PM-Summit gehört zu den größten Veranstaltungen mit dem Schwerpunkt Projektmanagement in Deutschland. Im Jahr 2010 wurde er erstmalig vom PMI Munich Chapter e.V. veranstaltet und hat sich seitdem als Markenzeichen für den Wissenstransfer im professionellen Projektmanagement etabliert.“

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